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网络营销的历程管理

宣布时间：2009-08-10

网络营销的历程包括网络营销妄想与投资、网络营销组织的设计与架构、网络营销的危害控制等多个环节，，，，，，它们是有用地开展网络营销的基础与包管。。。。。。

企业的市场营销运动是一个整体历程，，，，，，是企业凭证企业内部、外部情形因素，，，，，，团结企业的产品与服务特色，，，，，，经由详尽慎密的视察研究，，，，，，剖析目的主顾的需求与特点，，，，，，制订科学有用的战略妄想，，，，，，并对妄想举行有组织的实验和客观评价实验效果，，，，，，然后起劲地完善，，，，，，从而实现企业谋划目的的历程，，，，，，在这一历程中应增强市场营销运动的管理。。。。。。

网络营销历程管理

一、市场营销历程

市场营销历程是指企业市场营销的整个营业程序。。。。。。详细包括：剖析市场时机；；；；；；；；研究和选择目的市�。。。。。。�；；；；；；；制订市场管理战略；；；；；；；；制订市场营销妄想；；；；；；；；组织执行市场营销事情；；；；；；；；市场营销效果评估。。。。。。

二、网络营销历程

网络营销历程是一项系统工程，，，，，，它涉及到企业的人、财、物、手艺和信息资源五个方面，，，，，，由专门的营销和管理组织来包管其有用实验。。。。。。由于网络营销获得了快速生长，，，，，，在手艺上日益完善和成熟，，，，，，网络营销中的管理与组织变得日益主要和突出，，，，，，从市场情形剖析，，，，，，投资决议形成刭战略执行、营业开展，，，，，，它贯串着企业的方方面面，，，，，，对企业爆发着深远的影响。。。。。。网络营销的历程包括几个环节：企业情形、网络营销妄想和实验计划、组织实验等。。。。。。

(一)企业情形

企业情形状态剖析是搜集企业内外部情形信息资源，，，，，，客观评估企业实力、资源状态、竞争优势以及谋划状态和市场竞争情形，，，，，，剖析实验网络营销的可能性、可行性和须要性。。。。。。

1．实现网络营销的可能性剖析。。。。。。主要考察开展网络营销的手艺和市场是否成熟，，，，，，网络营销的主要手段和要领，，，，，，企业的目的市场是否愿意接受网络营销方法，，，，，，以及接受的水平。。。。。。若是目的市场接受水平低或基础不肯意触网，，，，，，回避信息化，，，，，，企业开展网络营销也就失去了基础。。。。。。影响网络营销方法实现的因素，，，，，，除了市场信息现状外，，，，，，尚有目的市场信息化的生长趋势和生长速率。。。。。。若是目的市场信息化生长得很快，，，，，，那么企业需要思量是否马上实验网络营销；；；；；；；；若是目的市场在近期内信息化水平较量缓慢或者保存一定难度，，，，，，企业可以凭证自己情形选择时机举行。。。。。。

2．可行性剖析，，，，，，主要考察企业内部是否保存信息化基�。。。。。。�，，是否具备信息化需要的资金、必备的手艺和相关的专业人才。。。。。。企业实验网络营销首先必需在企业内部的营业流程实现自动化和信息化，，，，，，即企业的营业操作和管理是建设在盘算机信息系统的基础上的。。。。。。企业只有信息化后才可能在未来凭证企业营业需要向外有用地拓展。。。。。。在营业拓展时，，，，，，应该先与企业有细密关联的企业建设Extranet，，，，，，实现信息共享，，，，，，以求降低本钱和库存，，，，，，然后借助Internet将其营业拓展到互联网络，，，，，，追求更多商业时机和更大生长。。。。。。

3．剖析须要性和主要性，，，，，，一方面主要考察企业的竞争情形转变，，，，，，企业的竞争者是否最先启动网络营销，，，，，，并且最先对企业造成潜在威胁；；；；；；；；另一方面，，，，，，当企业在面临市场竞争威胁时，，，，，，是否可以通过实验网络营销增强企业竞争能力。。。。。。

(二)制订网络营销妄想和实验计划

一样平常而言，，，，，，企业实验信息化、走向电子商务会使企业在组织结构、营业流程等诸多方面爆发重大的改变。。。。。。以是，，，，，，网络营销妄想的制订必需由企业管理高层统一直导和协调。。。。。。妄想的制订必需从企业的整体出发，，，，，，首先自上而下，，，，，，制订目的，，，，，，层层剖析，，，，，，并寻找剖析子目的，，，，，，实现的支持条件资源，，，，，，然后从下至上检查审核企业自身的资源条件以及企业能支配的其他资源条件是否足以包管各子目的的有用实现，，，，，，并通过各子目的的实现来包管营销目的的最终有用实现。。。。。。

网络营销实验的焦点部分是网络营销系统的建设。。。。。。网络营销系统是电子商务系统的一个主要有机组成部分。。。。。。网络营销系统包括硬件系统和软件辖档徒大部分，，，，，，网络营销软件系统建设一样平常有三种途径和方法，，，，，，种是购置专业软件开发商开发成型的商业软件；；；；；；；；第二种是自行开发自行使用，，，，，，这种方法要求企业拥有一定的软件专有手艺和专业开发人才；；；；；；；；第三种是团结开发。。。。。。现在团结开发的方法被运用得较多，，，，，，它在购置一定的应用工具软件的基础上，，，，，，团结本企业的现实需要，，，，，，凭证网络营销目的团结软件商配合拿出解决计划，，，，，，一样平常至少得两个循环以上，，，，，，即经由二次以致三次开发才华知足企业需要。。。。。。值得注重的是，，，，，，由于中国企业各行业生长性时机都不错，，，，，，各企业的生长速率都很快，，，，，，企业开发网络营销系统时必需思量后续跟进开发问题。。。。。。

(三)组织实验

网络营销计划确定后，，，，，，要害是组织实验。。。。。。网络营销实验是一个系统工程，，，，，，它需要资金准备、装备采购、软件采购、职员组织等几个方面的协调事情。。。。。。

1．网络营销系统建设。。。。。。在建设企业内部网络系统、企业管理信息系统、网络营销站点妄想的同时，，，，，，还必需抓紧各流程岗位职强职员的网络操作培训。。。。。。

2．网络营销系统试运行。。。。。。网络营销是一项系统工程，，，，，，一个结点会影响到全局，，，，，，网络营销系统在正式运行前必需充分、科学地实验系统试运行，，，，，，实时发明问题和误差，，，，，，实时解决，，，，，，防患于未然。。。。。。

3．网络营销系统的运行、管理与维护。。。。。。企业营销系统在运行时，，，，，，配合营业作业流程的实体组织系统必需做须要的重组，，，，，，建设新的管理系统，，，，，，通过组织结构厘革，，，，，，管理方法刷新以及员工视察、头脑以及事情方法的改变，，，，，，使企业内部资源抵达协调与平衡，，，，，，以包管网络营销优势获得最大的施展，，，，，，不然不但爆发不了效益，，，，，，还会起到严重负面作用。。。。。。

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